|
แนวคิดพื้นฐาน และทัศนคติที่ถูกต้องในการเป็นผู้นำงานขาย
- เรียนรู้พัฒนาการทางการตลาด เพื่อเข้าใจงานสื่อสารขาย
- เรียนรู้ความสำเร็จของผู้นำตัวอย่าง
- ความยุ่งยากของการเป็นผู้นำงานขาย และการสร้างทีมที่สำเร็จ
- Workshop การรับมือปัญหาอุปสรรคในการจัดการบริหารทีมขาย
- บทบาท และหน้าที่ของผู้นำงานขาย
- เรียนรู้มุมมองของลูกทีมที่มีต่อหัวหน้าทีมขาย
- คุณสมบัติที่จำเป็นของผู้นำทีมขายที่ประสพความสำเร็จ
- แนวคิดพื้นฐานที่จำเป็นของกระบวนการ การบริหารทีมขายที่ประสบความสำเร็จ
- กระบวนการการบริหารทีมขาย(Sales Management Process)
- ทำความเข้าใจในกิจกรรมบริหารงานขาย ที่ต้องรับผิดชอบ
- เรียนรู้หลักการบริหารจัดการทีม PDC (Plan / Do / Check )
- เพื่อจัดสรรเวลาในการจัดการบริหารทีมอย่างถูกต้อง
- เข้าใจกิจกรรมการจัดการ P D C
หลักการทำการขายทางโทรศัพท์อย่างมืออาชีพ (Professional Tele-selling Process)
- Workshop – เรียนรู้ปัจจัยสำคัญของทีมขายทางโทรศัพท์ที่ประสพความสำเร็จ
- ลักษณะงานขายทางโทรศัพท์
- การขายแบบตั้งรับ Inbound
- การขายแบบติดต่อออก Outbound
- ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้การขายทางโทรศัพท์สำเร็จ
- กระบวนการ และขั้นตอนการขายทางโทรศัพท์ แบบมืออาชีพ
- สูตรการสร้าง ยอดฝีมือการขาย ทางโทรศัพท์
การจัดการกับปัญหาในการบริหารทีมขายทางโทรศัพท์ (Sales Clinic)
- ทำความเข้าใจ กับปัญหา และสาเหตุที่ทำให้งานขายผิดพลาด
- เข้าใจวิธีรับมือ และจัดการกับปัญหา
- การประเมินปัญหา และสถานการณ์
- Workshop วิเคราะห์กรณีศึกษา "เมื่อพนักงานขายท้อ และเบื่องาน"
- Workshop วิธีระมัดระวัง และจับสัญญาณ "ความล้มเหลวในการทำงานขาย"
- การจัดการเตรียมการแก้ไข ด้วยแผนการสอนงาน
สูตรสำเร็จ ในการสร้างผู้นำงานขายทางโทรศัพท์
- ทักษะการสื่อสาร
- ทักษะการสอนงาน
- ทักษะการจูงใจ
- ทักษะการแก้ปัญหา ในการบริหารทีมขาย
- ทีมขายไม่ได้
- ทีมลาออก
- การสร้างทีมใหม่
|
|
อาจารย์ชนะ ก่อกิจกำธร
- Top Sales of Direct Sales Team at Diners Club/Citibank, 1988
- Top Sales Supervisor of Direct Sales Dept. at Diners Club/Citibank
- Set up Telemarketing Department at Direct Marketing Services 1991
- Increased sales re venue 100% of Installment Loan Teleselling Unit within 8 months
at Standard Chartered Nakornthon, 2002 Consult / Trainer experience
- ประสบการณ์การฝึกอบรมให้กับบริษัทชั้นนำกว่า 20ปี อาทิเช่น AIS, Bank of Thailand, BJC Trading, GE Capital, Kasikorn Bank, RS Public Co., Ltd., SCB Securities, TRUE
, UOB Radanasin, VOLVO
|
|
ราคา 5,000 บาท + VAT 350 บาท = 5,350 บาท
(รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง และอาหารกลางวัน)
ราคา "พิเศษ" สำหรับผู้ที่ลงทะเบียนและโอนเงินภายในวันที่ 18 กันยายน 2551 ราคา 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท
|
|
- ชำระเป็นเงินสด โอนเงิน หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม
บริษัท เอเซียบิส เน็ตเวิร์คส จำกัด
20 ซอยพรีเมียร์ 1 ถนนศรีนครินทร์
แขวงหนองบอน เขตประเวศ
กรุงเทพมหานคร 10250
(เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3030242501)
- การหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% จะต้องมีหนังสือรับรอง กรณีไม่มีหนังสือรับรองต้องชำระเต็มจำนวน
|
|
วันอังคารที่ 30 กันยายน 2551 เวลา 9.00-16.00น. ณ ห้องสัมมนา โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 (BTS อโศก)
แผนที่สถานที่ฝึกอบรม
http://www.jasminecity.com/map.htm
|
|
แผนก อบรมสัมมนา :
Website : http:// www.asiabiznetworks.com |