• แนวคิดของ Balanced Scorecard (BSC) และ Key Performance Indicators (KPIs)
• การใช้ Balanced Scorecard ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ขององค์การ
• การแปลงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์สู่การปฏิบัติผ่าน 4 มุมมอง
  • มุมมองด้านการเงิน
  • มุมมองด้านลูกค้า
  • มุมมองด้านกระบวนการภายใน
  • มุมมองด้านการเรียนรู้และการพัฒนา
• การจัดทำแผนที่กลยุทธ์ (Strategy Maps) พร้อมตัวอย่าง
• เทคนิคการเขียน KPIs ให้มีความเชื่อมโยงกันทั้ง 3 ระดับ
  • ระดับองค์การ
  • ระดับหน่วยงาน
  • ระดับบุคคล
• ฝึกปฏิบัติ : การเขียน KPIs พร้อมตัวอย่าง
• เทคนิคการตั้งเป้าหมาย KPIs
• การจัดทำโครงการ และแผนปฏิบัติการ
• อุปสรรค และแนวทางการแก้ไขในการกำหนด KPIs
• คำถาม - คำตอบ

ประโยชน์ที่จะได้รับ

• ผู้สัมมนาเข้าใจแนวคิดของ Balanced Scorecard และการจัดทำ Strategy Maps
• ทราบเทคนิคการเขียน KPIs ระดับองค์การ ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล
• สามารถประยุกต์ BSC และ KPIs ไป Implement ในองค์การได้

ราคา 5,000 บาท + VAT 350 บาท = 5,350 บาท
(รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง และอาหารกลางวัน)
ราคา "พิเศษ" สำหรับผู้ที่ลงทะเบียนและโอนเงินภายในวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2552 ราคา 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท

• ชำระเป็นเงินสด โอนเงิน หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม
  บริษัท เอเซียบิส เน็ตเวิร์คส จำกัด
  20 ซอยพรีเมียร์ 1 ถนนศรีนครินทร์
  แขวงหนองบอน เขตประเวศ
  กรุงเทพมหานคร 10250
  (เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3030242501)
• การหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% จะต้องมีหนังสือรับรอง กรณีไม่มีหนังสือรับรองต้องชำระเต็มจำนวน

วันศุกร์ที่ 27 กุมภาพันธ์ 2552 เวลา 9.00-16.00น. ณ ห้องสัมมนา โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 (BTS อโศก)

แผนที่สถานที่ฝึกอบรม
http://www.jasminecity.com/map.htm

แผนก อบรมสัมมนา :

• marketing@asiabiznetworks.com
• โทรศัพท์ 0 2361 8045
• โทรสาร 0 2361 8048
  

Website : http:// www.asiabiznetworks.com

Download (PDF 1.2 MB)